■導入のきっかけ

社員全員が　常に工事と粗利を意識し
利益を向上させたい

忙しさ＝利益　と勘違いしていると会社存続の危機に。

当社は私を筆頭に、社員も全員２０〜３０代前半の会社です。
　
現在、介護リフォーム専門で業績を伸ばしていますが、私を含め他社で現場経験を積んだ人がいません。
介護リフォーム専門ということもあり、小額工事が中心でスピード重視のとにかく数が多い超多忙の日々です。
一日に何件も工事が入り、ただひたすら工事を完了させる毎日。
　
社員との意識のズレがあることは分っていましたが、
遅くまで働いている社員に
「工事から利益を生み出すのが仕事だ」　と
原価管理の報告書等を出させるのは難しいと諦めていました。
　
そんな折、昨年コモードのセミナーに参加。
・日々の業務負担軽減
・社員の粗利向上の意識作り
がコモードを使えば可能だ　と分かり導入を決断しました。
　
現在は社員の皆がコモードを使用し、
より少ない時間で原価を意識した見積り書の作成や、
スケジュール管理や工事工程表を使用して、手配ミスもなくなり、
工事をスムーズに完了できるようになりました。
最近では、社員皆が利益を向上させることができるようになってきました。
私も笑顔で仕事に取り組めるようになりました。